• Bienvenido a su nuevo sitio en Mil Aulas

    ¡Ya puede empezar a crear cursos!

    Moodle es un sistema de gestión de aprendizaje de código abierto que permite a los educadores crear y administrar cursos en línea. Ofrece una variedad de herramientas y recursos para organizar el material del curso, crear actividades y cuestionarios, alojar discusiones en línea y hacer un seguimiento del progreso de los estudiantes.

    La plataforma es altamente personalizable y puede adaptarse a las necesidades específicas de cada institución o curso. Esto significa que los educadores pueden crear cursos que se ajusten a sus objetivos y metodologías, y personalizarlos para el aprendizaje de cada estudiante. Moodle también admite tanto entornos de aprendizaje síncronos como asíncronos, lo que permite a los educadores organizar eventos en vivo y proporcionar recursos para el aprendizaje a su propio ritmo.

    Moodle es ampliamente utilizado en instituciones educativas de todo el mundo, desde escuelas primarias hasta universidades. También es popular en programas de formación profesional y empresarial. Además, la plataforma es accesible para usuarios de diferentes habilidades y necesidades, lo que la hace inclusiva para todos los estudiantes.

    La comunidad de Moodle es activa y diversa, compuesta por educadores, desarrolladores y usuarios de todo el mundo. La comunidad contribuye al desarrollo y mejora continua de Moodle, y proporciona soporte, recursos y documentación para los usuarios. La plataforma también ofrece una gran cantidad de recursos y herramientas para mejorar la experiencia de los usuarios y fomentar la colaboración y el aprendizaje interactivo.

    Enlaces de interés:


    (Puede editar o eliminar este texto)

Available courses

CURSO VIRTUAL: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

gestión eficiente del capital humano dentro de una organización. Sus principales conceptos son:

  1. Planeación de Recursos Humanos: Consiste en prever las necesidades futuras de personal, asegurando que la organización tenga el número adecuado de empleados con las competencias necesarias para cumplir con sus objetivos.

  2. Reclutamiento y Selección: Proceso para atraer, evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes en la organización. El reclutamiento puede ser interno o externo.

  3. Capacitación y Desarrollo: Se enfoca en mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados mediante programas de formación. También incluye el desarrollo profesional para preparar a los empleados para posiciones de mayor responsabilidad.

  4. Evaluación del Desempeño: Proceso de valoración del rendimiento de los empleados basado en objetivos, competencias y estándares preestablecidos. Ayuda a identificar áreas de mejora y planificar el desarrollo profesional.

  5. Compensación y Beneficios: Incluye el diseño de paquetes salariales, bonificaciones y otros beneficios (seguros, vacaciones, etc.) que aseguren una remuneración justa y competitiva, motivando a los empleados y reteniéndolos.

  6. Relaciones Laborales: Gestiona las interacciones entre la organización y sus empleados, promoviendo la comunicación, negociando acuerdos colectivos y resolviendo conflictos laborales.

  7. Salud y Seguridad en el Trabajo: Establece políticas y prácticas que garanticen un entorno de trabajo seguro y saludable para todos los empleados, cumpliendo con las normativas legales.

  8. Gestión del Talento: Estrategia integral para atraer, retener y desarrollar a los mejores talentos dentro de la organización. Se enfoca en identificar a los empleados clave y brindarles oportunidades de crecimiento.

  9. Motivación y Clima Organizacional: Estrategias para mantener a los empleados motivados y comprometidos con la empresa, fomentando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

  10. Legislación Laboral: Conjunto de leyes y normativas que rigen las relaciones entre empleadores y empleados, garantizando derechos laborales, regulando horarios, salarios, seguridad, entre otros aspectos.

Estos conceptos están interrelacionados y contribuyen al objetivo principal de la ARH: alinear el capital humano con las metas organizacionales para mejorar el rendimiento y competitividad de la empresa.